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每日管理建议:如何让上司作出明确指示

2019-08-06 11:36:00 来源:开心     编辑:[db:作者]
每日管理建议:如何让上司作出明确指示 / 7 years ago每日管理建议:如何让上司作出明确指示1 分钟阅读路透波士顿8月31日电---“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 如果你的上司总是分配给你各种项目,但却不告诉你如何执行,出现问题便拿你是问,让你重新来做,这时你需要变得主动起来。 首先要提前明确上司的想法,如果不行,尝试用另一种方式搞清楚上司的观点。 当要求你处理某个项目时,你需要先草拟一份如何实现该任务的初步计划。然后与你的上司开会审核该计划,看看他的想法。将上司的反馈融入到修改后的计划中,并再次与他探讨,直到获得他的认可。 反复这样多次,你的上司或许最终会意识到,如果他能在开始给出明确指示,可能会节省很多时间。 --摘自《哈佛管理大师在线模块:时间管理》(Harvard ManageMentor Online Module: Time Management)(完) 编译:靳怡雯 发稿:张家伟 路透全新邮件产品服务——“每日财经荟萃”,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。

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